En klimatomställningsplan ger en samlad bild av bolagets klimatpåverkan och vägen mot minskade utsläpp i hela värdekedjan. Den beskriver mål, åtgärder och resurser för omställningen till en mer koldioxidsnål verksamhet, i linje med målet om att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C. 

Enligt CSRD/ESRS är omställningsplanen en del av företagets övergripande strategi. Det innebär att klimatarbetet inte ska bedrivas vid sidan av – utan integreras i bolagets styrning och affärsstrategi. 

Mall för klimatomställningsplan 

Inom Allmännyttans Klimatinitiativ åtar sig bolag med fler än 2 500 lägenheter att ta fram en klimatomställningsplan med tydliga nyckelåtgärder. För att underlätta arbetet finns en mall framtagen av IVL i samverkan med Sveriges Allmännytta. 

– Den kan laddas ner från Sveriges Allmännyttas webbplats och fungerar som ett konkret stöd i arbetet – från nulägesanalys till mål, åtgärder och uppföljning, berättar Frida Hansson. 

Workshops drev arbetet framåt  

För Uddevallahem blev processen minst lika viktig som själva dokumentet. 

– Vi såg tidigt att klimatomställningsplanen behövde bli hela organisationens plan – inte ett dokument framtaget av några få. Därför blev involverande workshops själva motorn i arbetet, berättar Victor Lanner, klimatstrateg på Uddevallahem. 

Arbetet inleddes med en tidig förankring i ledningen och byggdes sedan vidare genom brett engagemang i verksamheten, innan planen slutligen beslutades i styrelsen. 

– Genom att involvera många funktioner fick vi både bättre kvalitet i innehållet och en gemensam riktning framåt. Det skapade en förståelse för hur varje del av verksamheten påverkar klimatpåverkan, säger Victor Lanner. 

Mimer mobiliserade hela organisationen 

På Bostads AB Mimer deltog ett 50-tal personer i arbetet med att ta fram nyckelåtgärder. 

– Med stöd från Sveriges Allmännyttas och IVL:s arbete gjorde vi resan enligt receptet. Det gav oss en trygg struktur att hålla oss i, säger Maria Eberhardsson, kommunikations- och hållbarhetschef på Bostads AB Mimer. 

– Nu är vi i genomförandefas. Det är först när planen börjar omsättas i vardagen som den verkligen får betydelse, säger Maria Eberhardsson. 

Stöd både internt och externt 

Hos Hyresbostäder i Norrköping har processen varit både utmanande och lärorik. 

– Det är lätt att tro att en klimatomställningsplan bara är en skrivbordsprodukt, men det är en komplex process, säger Anna Malmberg, projektledare inom ekologisk hållbarhet på Hyresbostäder i Norrköping. 

Hon beskriver hur hon identifierade sina interna ”popcorn” – engagerade personer i organisationen som kunde bidra med energi och perspektiv – och samtidigt tog stöd av sitt externa ”Dreamteam”. 

– Balansen var att skapa en plan som är tillräckligt komplex för att spegla verkligheten, men samtidigt så pass lättillgänglig att den faktiskt används, säger Anna Malmberg. 

Arbetet med förankring pågår fortfarande, men planen används redan i praktiken.