2027 års utvecklingsprogram om dagens och morgondagens utmaningar och möjligheter, där vi skapar insikterna tillsammans

Samhället i stort, fastighetsbranschen och allmännyttan är påverkade av den snabba utvecklingstakten i samhället. Vi står inför snabb teknikutveckling, polarisering, otrygghet, ökade förväntningar på smidiga tjänster och service, varierande tillgång till arbetskraft, hyresrättens attraktivitet, hållbarhetsomställning och kärv ekonomi. Många utmaningar men också möjligheter.

Både utvecklingstakten och utmaningarna kräver att vi och våra bolag utvecklas. Sedan ett år tillbaka erbjuder vi en hybrid av kompetensutveckling och nätverk som fokuserar på verksamhetsutveckling. Varje år väljer vi ut ett antal viktiga teman som vi arbetar med under en dag.

Målgrupp

Du är kanske affärsutvecklare, verksamhetsutvecklare, utvecklingschef, vd, vice vd eller har någon annan roll där du ansvarar för och/eller driver verksamhetsutveckling i ett bostadsföretag.

Ett nytt upplägg

Affärs- och verksamhetsutveckling är ingen vanlig kurs utan ett utvecklingsprogram där vi får inspiration från programledare samt gäster och samtidigt drar nytta av deltagarnas kunskaper och erfarenheter och bygger nya tillsammans. Vi kommer jobba upplevelsebaserat så långt det är möjligt och med aktivt lärande och samskapande. Programmet ges fortlöpande med nya aktuella teman varje år.

Program

Tillsammans träffas vi under en digital session på två timmar för att lägga grunden till nätverket genom att lära känna varandra och inventera både vilka utmaningar vi står inför och vilken utveckling som pågår i alla bolag just nu.

I. Målstyrning
Vad krävs för att få till en bra målstyrning som får många människor att jobba tillsammans för att uppnå uppsatta resultat? Vi djupdyker i både psykologin kring mål och hantverket kring att bestämma och formulera tillräckligt tydliga och samspelta ledstjärnor för verksamheten. Vi besvarar tillsammans frågor som Hur hanterar vi flera olika parallella mål? Hur förhåller sig vision, mission och värderingar till de mål vi vill uppnå och hur får vi dem att samspela? Vad är god kvalitet i målstyrning? Hur håller vi målen aktuella?

II. Självledarskap & vad krävs av organisationer som uppmuntrar det
Många organisationer eftersträvar idag ökat självledarskap som ett sätt att få fler att ta initiativ, använda sitt omdöme, hitta sitt eget driv och flytta en hel del beslut närmare verksamheten. Vi går igenom vad självledarskap innehåller och hur man kan lära ut och inspirera till självledarskap i organisationen. Vi arbetar också med vad som krävs av strukturer och kultur för att det ska hända.

III. Hållbarhet & verksamhetsutveckling – offensiva satsningar som förbättrar både samhälle och bolagets ekonomi

Under den här dagen behandlar vi hållbarhet som ett offensivt sätt att verksamhetutveckla (snarare än comlicancekrav). Vi inspireras av hur man kan göra offensiva satsningar och hur de kan motiveras och räknas hem både samhällsekonomiskt och finansiellt.

IV. Gruppens val
Innehåll vid detta tillfälle bestäms av nätverkets deltagare tillsammans med nätverksledaren.

V. Utveckling i realtid. Facilitering, leda processen i rummetEn vanlig del av verksamhetsutveckling är workshops för att få nya innovativa idéer, förankra eller skapa nulägebilder. Under den här dagen djupdyker vi i faciliteringens grundläggande principer, förhållningssätt och metodologi. Du får konkreta verktyg för att göra workshops där många röster blir hörda och konkreta resultat nås.

Föreläsare
Programmet leds av Albert Lannerstad som också leder Allmännyttans vd-program. Albert har arbetat med olika allmännyttiga bostadsbolag, känner till allmännyttan och förstår de strategiska frågorna. Dessutom är han ledar- och teamutvecklare, engagerad i att utveckla medarbetarskap och erfaren processledare och facilitator. Programmet kommer också gästas av olika experter.