Jennie Argerich framhåller att Sveafastigheter gör sitt yttersta för att undvika vräkningar, särskilt när barn är inblandade.
– Målet är att aldrig vräka ett barn. För barn innebär en vräkning inte bara en förlorad bostad – det kan också leda till bristande trygghet, försämrad skolgång och psykisk ohälsa. Ett otryggt boende sätter spår i barns uppväxtvillkor och riskerar att påverka deras framtida livschanser.
Fastigheter i många kommuner

Sveafastigheter, som är ett privat fastighetsföretag och associerad medlem i Sveriges Allmännytta, har lägenheter i närmare 60 kommuner runt om i landet.
– En tydlig fördel med att finnas på flera orter är möjligheten att samla erfarenheter från olika lokala kontexter och utveckla metoder som fungerar brett, som till exempel hur vi på bästa sätt samverkar med socialtjänst, polis och hyresgästföreningar, säger Jennie Argerich.
– Vi har därför en tydlig gemensam ordning när det gäller vårt vräkningsförebyggande arbete, men samtidigt tar vi tar det fall för fall och gör bedömningar utifrån det.
Inom företaget utvecklas rutinerna för det bostadssociala arbetet kontinuerligt, däribland det vräkningsförebyggande arbetet.
– Det handlar bland annat om att arbeta ännu mer systematiskt med tidiga insatser vid hyresskulder – till exempel genom varningsbrev och hembesök innan ärendena går vidare till kronofogden.
Strukturerad samverkan
För att företagets förebyggande arbete ska få fullt genomslag behövs en tydlig och strukturerad samverkan med andra parter, understryker hon.
– Vi ser ett behov av att varje kommun skulle ha en särskild funktion med ansvar för vräkningsförebyggande arbete, med mandat att agera tidigt och samordna insatserna med hyresvärdarna.
Dessutom bör socialtjänsten, kronofogden och bostadsbolagen ha väl etablerade och gemensamma rutiner, påpekar hon. På det sättet kan de agera snabbt när en hyresgäst riskerar att förlora sitt hem.
– Det behövs också särskilda insatser för att undvika att barn drabbas av vräkningar, till exempel möjlighet till snabba åtgärder med brett stöd från socialtjänsten.
Prövar att slopa inkomstkrav
Jennie Argerich berättar även att Sveafastigheter nu prövar att slopa inkomstkravet i delar av sitt bestånd. Kravet slopas både för nya hyresgäster och när lägenheter ska överlåtas, som till exempel vid separationer.
Därmed minskas risken för att de som bor kvar – ofta ensamstående med barn – ska tvingas att lämna sitt hem för att de inte har så höga inkomster som krävdes tidigare.
– Det bidrar till att bevara tryggheten och bostaden för barn och vuxna i en redan känslig livssituation, så det här är ett steg mot att uppnå vårt mål om att skapa hem för fler.
Kort om Sveafastigheter
Antal anställda: 190
Antal lägenheter: 14 915
Antal orter: 57
Bilderna:
Jennie Argerich är chef för social hållbarhet och affärsutvecklare på Sveafastigheter, som är associerad medlem i Sveriges Allmännytta. Foto: Martin Brusewitz