Väsbyhem involverade hela bolaget i AI-arbetet och lät strategin växa fram samtidigt
När Berulv Tøndel fick uppdraget att leda AI-transformationen på Väsbyhem var hans första tanke att följa ett mer traditionellt upplägg: kartlägga behoven, ta fram en strategi, välja verktyg och sedan utbilda en mindre grupp användare. I stället valde han i samarbete med AI-rådet, och i linje med Väsbyhems inkluderande kultur, ett bredare arbetssätt där organisationen … Continued