Ledarutveckling för mellanchefer
Stockholm 18–19 mars
och 22 april
Göteborg 10–11 oktober
och 18 november
1 deltagare
- +
= 15 500 kr
(priser exkl moms)
Logga in för anmälan
Senast 12 september
Medlemskap krävs
Den här utbildningen är endast tillgänglig för medlemmar. Du behöver logga in för att genomföra din anmälan.
Logga in

– Nu är det dags att sätta min utveckling i ”första rummet”!
– Vill jag ha det som jag alltid haft det eller vill jag ta nästa steg?
– Varför blir det som det blir, när jag gör som jag gör, när jag är som jag är?
– Varför finns det så många besvärliga personer?

Syfte med kursen

Utveckla ledarskapsförmågan genom att leda sig själv, leda andra samt bli ledd.

Pedagogik

En upplevelsebaserad inlärningsmetod används där teori, praktik och reflektion blandas, tillsammans med ett erfarenhetsutbyte och nätverkande mellan deltagarna.

Inför kursen fyller deltagaren i formuläret ”Mitt utvecklingsbehov” där egna förväntningar samt chefens förväntningar framgår, och som ligger till grund för deltagarens utveckling under kursdagarna.

Innehåll Modul 1

  • Gruppdynamik och dess inverkan på resultat
  • Din självstyrnings påverkan av ditt ledarskap
  • Effektiv kommunikation
  • Deltagarens sätt att hantera stress i konflikt
  • Effektiv feedback
  • SDI 2.0 Hur egna motivationsmönster påverkar beteendet och ledarskapet (kartläggning)
  • Ökad insikt om egna styrkor och överdrivna styrkor (kartläggning)
  • Individuell ledarstil
  • Coachande ledarskap
  • Förmågan att skapa tillit vid delegering
  • Få erfarenhet av lärande, enskilt och i grupp
  • Praktiska övningar

Innehåll Modul 2

  • Backspegel
  • SDI 2.0 fortsättning
  • SDI 2.0 Ledarskap
  • Konstruktiv konflikthantering
  • Mellanchefens dilemma
  • Medledarskap
  • Förtroendeskapande åtgärder
  • Handlingsplan för hållbar utveckling

Kursledare

Kursen leds av Patrik Lindén vars liv alltid har präglats av drivkraften att utvecklas framåt i nya utmaningar och det i sin tur har entusiasmerat hans medarbetare genom tydlighet och delaktighet. Han bemöter människor med respekt för olikhet och anser att det berikar och gynnar utveckling. En del av hans livsfilosofi är att ständigt utvecklas och att det finns oändligt många olika synsätt, ytterligare en del i det är att det finns fler lösningar än problem där uthållighet är en av hans drivkrafter.
Patrik arbetar idag på UGIL Konsult AB med processhandledning, utveckling av arbetslag, team, ledningsgrupper och chefsstöd på alla nivåer. Har arbetat som fältsäljare, rekrytering samt varit egen företagare.

Patrik Lindén – har ett förflutet inom Försvarsmakten där han fortfarande har uppdrag, har även arbetat som professionell print konsult, rekrytering av chef/ledare samt varit egen företagare. UGL-, UL-, IL-, Lead Forward-, TeamPro- och SDI 2.0 handledare. Certifierad coach i HE(R)O-IQ, Emotionell Intelligens och affärscoach.

Praktisk information

Icon/Utbildning/place Created with Sketch.
Datum och plats
10–11 oktober
och 18 november - Göteborg
Scandic Crown, Polhemsplatsen 3
Visa på karta
Icon/Utbildning/price Created with Sketch.
Pris
15 500 kronor för medlem
Icon/Utbildning/signup_date Created with Sketch.
Sista anmälningsdag
Anmäl dig senast 12 september
Icon/Utbildning/accommodation Created with Sketch.
Boende
Försäkra dig om hotellrum i god tid. Sveriges Allmännytta ombesörjer inte rumsbokning.
Icon/Utbildning/lunch Created with Sketch.
Vad ingår
I avgiften ingår kaffe, lunch och dokumentation.
Icon/Utbildning/place Created with Sketch.

Föreläsare

placeholder+image
Patrik Lindén
Utbildare och process-handledare, UGIL Konsult AB
Patrik har ett förflutet inom Försvarsmakten där han fortfarande har uppdrag.
Skriv ut programmet
Ledarutveckling för mellanchefer
Dag 1 – 10 oktober
09:00
Kaffe och smörgås
09:30
Modul 1
  • Gruppdynamik och dess inverkan på resultat
  • Din självstyrnings påverkan av ditt ledarskap
  • Effektiv kommunikation
  • Deltagarens sätt att hantera stress i konflikt
  • Effektiv feedback
  • SDI 2.0 Hur egna motivationsmönster påverkar beteendet och ledarskapet (kartläggning)
  • Ökad insikt om egna styrkor och överdrivna styrkor (kartläggning)
  • Individuell ledarstil
  • Coachande ledarskap
  • Förmågan att skapa tillit vid delegering
  • Få erfarenhet av lärande, enskilt och i grupp
  • Praktiska övningar
12:00
Lunch
13:15
Fortsättning Modul 1
14:30
Kaffe
14:45
Fortsättning Modul 1
16:30
Avslut
Dag 2 – 11 oktober
08:00
Fortsättning Modul 1
09:30
Kaffe
09:45
Fortsättning modul 1
12:15
Lunch
13:15
Fortsättning Modul 1
14:30
Kaffe
14:45
Fortsättning Modul 1
16:30
Avslut
Dag 3 – 18 november
08:30
Kaffe och smörgås
09:00
Modul 2
  • Backspegel
  • SDI fortsättning
  • Förändringsprocesser
  • Beslutsfattande
  • Mellanchefens dilemman
  • Värderingar
  • Härskartekniker
  • Konstruktiv konflikthantering
12:00
Lunch
13:00
Fortsättning Modul 2
14:30
Kaffe
14:45
Fortsättning Modul 2
16:30
Avslut
Dag 1 – 10 oktober
09:00
Kaffe och smörgås
09:30
Modul 1
  • Gruppdynamik och dess inverkan på resultat
  • Din självstyrnings påverkan av ditt ledarskap
  • Effektiv kommunikation
  • Deltagarens sätt att hantera stress i konflikt
  • Effektiv feedback
  • SDI 2.0 Hur egna motivationsmönster påverkar beteendet och ledarskapet (kartläggning)
  • Ökad insikt om egna styrkor och överdrivna styrkor (kartläggning)
  • Individuell ledarstil
  • Coachande ledarskap
  • Förmågan att skapa tillit vid delegering
  • Få erfarenhet av lärande, enskilt och i grupp
  • Praktiska övningar
12:00
Lunch
13:15
Fortsättning Modul 1
14:30
Kaffe
14:45
Fortsättning Modul 1
16:30
Avslut
Dag 2 – 11 oktober
08:00
Fortsättning Modul 1
09:30
Kaffe
09:45
Fortsättning modul 1
12:15
Lunch
13:15
Fortsättning Modul 1
14:30
Kaffe
14:45
Fortsättning Modul 1
16:30
Avslut
Dag 3 – 18 november
08:30
Kaffe och smörgås
09:00
Modul 2
  • Backspegel
  • SDI fortsättning
  • Förändringsprocesser
  • Beslutsfattande
  • Mellanchefens dilemman
  • Värderingar
  • Härskartekniker
  • Konstruktiv konflikthantering
12:00
Lunch
13:00
Fortsättning Modul 2
14:30
Kaffe
14:45
Fortsättning Modul 2
16:30
Avslut
Dag 1 – 10 oktober
09:00
Kaffe och smörgås
09:30
Modul 1
  • Gruppdynamik och dess inverkan på resultat
  • Din självstyrnings påverkan av ditt ledarskap
  • Effektiv kommunikation
  • Deltagarens sätt att hantera stress i konflikt
  • Effektiv feedback
  • SDI 2.0 Hur egna motivationsmönster påverkar beteendet och ledarskapet (kartläggning)
  • Ökad insikt om egna styrkor och överdrivna styrkor (kartläggning)
  • Individuell ledarstil
  • Coachande ledarskap
  • Förmågan att skapa tillit vid delegering
  • Få erfarenhet av lärande, enskilt och i grupp
  • Praktiska övningar
12:00
Lunch
13:15
Fortsättning Modul 1
14:30
Kaffe
14:45
Fortsättning Modul 1
16:30
Avslut
Dag 2 – 11 oktober
08:00
Fortsättning Modul 1
09:30
Kaffe
09:45
Fortsättning modul 1
12:15
Lunch
13:15
Fortsättning Modul 1
14:30
Kaffe
14:45
Fortsättning Modul 1
16:30
Avslut
Dag 3 – 18 november
08:30
Kaffe och smörgås
09:00
Modul 2
  • Backspegel
  • SDI fortsättning
  • Förändringsprocesser
  • Beslutsfattande
  • Mellanchefens dilemman
  • Värderingar
  • Härskartekniker
  • Konstruktiv konflikthantering
12:00
Lunch
13:00
Fortsättning Modul 2
14:30
Kaffe
14:45
Fortsättning Modul 2
16:30
Avslut

Rekommenderade hotell

Scandic Crown

Sveriges Allmännytta har avtal med Scandic hotellen vilket ger en något lägre kostnad.

Vid anmälan till en utbildning eller konferens får du bokningsinformation med bokningskoder av oss på Sveriges Allmännytta i bekräftelsen.

Besök deras hemsida

Visa karta

Kontakt

placeholder+image
Sanna Genborn
Sanna är projektledare för kurser och konferenser.

Relaterade utbildningar

Få platser kvar

Projektledning

Att arbeta i projekt ställer stora krav på projektledare och medarbetare, och arbetsformen blir allt vanligare. Den här kursen är för dig som ansvarar för projekt i eller för ett bostadsföretag. Du...