Johanna Ekblad delar just nu sin tid mellan Svenska Bostäder och Sveriges Allmännytta. Detta sedan Sveriges Allmännyttas fastighetsutvecklingsexpert Sofia Hansdotter övergått till rollen som vd på Byggherrarna.

– På Sveriges Allmännytta kommer jag att arbeta med Kombohusen, svara på frågor och vara behjälplig i allt som rör tidiga avrop till att hantera det som blivit lite fel. Jag arbetar också med vägledning kring brottsfritt byggande och frågan om brand i trähus. Men jag hinner ju inte hantera alla frågor som Sofia har haft på sitt bord, jag jobbar bara en tredjedel av min tid här.

Varför nappade du på att gå in som tf fastighetsutvecklingsexpert?

– Jag älskar allmännyttan. Den fyller en viktig roll i utveckling av städer och är ett tryggt, bra boendealternativ. Jag vill gärna vara med och fortsätta utveckla hyresrätten, säger Johanna Ekblad.

Arbetat med bostäder hela livet

Johanna Ekblad är utbildad arkitekt och har arbetat med bostäder i hela sitt yrkesliv; som arkitekt, som projekteringsledare och projektledare på Ikano Bostad, som projektledare på Svenska Bostäder och nu som nybyggnadschef.

De bistrare tiderna gör att många dragit ned på byggtakten – även Svenska Bostäder.

– Vi har 214 lägenheter i produktion nu, men vi hoppas komma igång med 232 inom kort.

Svenska Bostäder ska bygga runt 4 000 lägenheter de kommande åren, vissa projekt är i detaljplaneskede, vissa har färdiga detaljplaner, andra inväntar att kommunen ska bli färdig med mark- och infrastruktur i området.

Vilken är den viktigaste byggfrågan i dag?

– Klimatfrågan är givetvis stor. Att minska branschens klimatavtryck är fortfarande en utmaning, tillsammans med höga produktionskostnader. Jag tycker ändå att det ser ljust ut, men vi måste fortsätta att jobba med varje del.

Johanna Ekblad anser att det varit för stort fokus på billigt byggande utan att tanke på långsiktiga konsekvenser.

– Vi ska ju förvalta våra fastigheter under lång tid. Där skulle jag önska en mer nyanserad dialog.

Hon understryker att byggbranschens utmaningar ser olika ut för olika delar av Sverige kopplat till demografi, infrastruktur och investeringar.

– Men det största orosmomentet är fortfarande oroligheterna i vår omvärld som påverkar investeringsvilja, räntor och andra kostnader. Och samtidigt, om vi inte kommer igång med byggandet kommer vi att förlora viktig kompetens.

Vilken är allmännyttans största utmaning?

– Lägenheter med höga hyror som vanliga människor inte har råd att bo i. Fast samtidigt, om vi inte bygger nu, kommer det att bli billigare sedan? Storstäderna behöver ju hyresrätter så att människor kan komma för att bo och arbeta.

Långa ledtider hejdar byggandet

I Stockholm är de långa ledtiderna ett bekymmer, menar hon.

– Detaljplaner tar för lång tid och när man väl får tillträde till marken har den långa ledtiden tvingat projektet till omtag för att regelverk, nya politiska krav och ekonomi ändrat förutsättningarna helt eller delvis. Det man visste att man hade råd att bygga där och då fungerar ofta inte efter så lång tid. Även handläggningen tar lång tid. Det kostar pengar.

Vilket byggprojekt har du stött på mest utmaningar med?

– Jag fick ta över ett projekt, kvarteret Plankan, som hade gått överstyr, ett konfliktfyllt projekt från dag ett. Det var som en intensivkurs i entreprenadjuridikens alla delar, vilket i och för sig givetvis var lärorikt.

Svenska Bostäders projekt Plankan blev en rättslig tvistehistoria med många kapitel som dragit ut över flera år.

– Det finns några entreprenörer som har en aggressiv metodik med inledningsvis dumpade priser i kommunala och statliga upphandlingar som sedan använder en stor del av sin tid att vinna tillbaka kostnaden.

– Här måste vi som bostadsbolag bli bättre på att lyssna på andra bolags erfarenheter och använda oss av referenser på ett annat sätt, så att fler kan se upp för vissa entreprenörer. Och jag vet att det det pågår nu ett arbete inom Sveriges Allmännytta för att kunna sprida information om leverantörer som begår allvarliga avtalsbrott, säger Johanna Ekblad.

Gav en mörkare syn

Hon menar att bostadsbolaget även behöver tänka till när man hör en entreprenör säga att något är ”fel” i handlingarna.

– Vi måste faktiskt våga stå för det som står i handlingarna och analysera vad ”fel” egentligen betyder. Ofta kan det vara entreprenören själv som vill ta fram en ny lösning som kanske inte stämmer överens med  handlingarna. Att delta aktivt i projekteringen är mitt tips, även när det är en totalentreprenad.

Erfarenheten gett Johanna Ekblad en lite mörkare syn än hon tidigare hade.

– Då hade jag inställningen vi gör projektet tillsammans. Det är ett mer konstruktivt sätt att arbeta, men fungerar inte i alla fall.

Prefab kan bli fint men kräver eftertanke

Men hon lyfter även byggprojekt hon är stolt över, som kvarteret Påsen i Hammarby Sjöstad, ett projekt hon arbetade med när hon jobbade på Ikano Bostad.

– Det är ett superfint projekt som visar att man kan bygga fint även om man bygger med prefab. Det kräver bara mer eftertanke.

Vad ser du fram emot att göra under din tid på Sveriges Allmännytta?

– Jag ser fram emot att lära mig om hur andra bolag arbetar med fastighetsutveckling och nyproduktion runt om i Sverige. Det är även roligt att få sitta med massa smarta experter som arbetar med närliggande frågor. Jag hoppas givetvis också kunna tillföra något även om det är från ett Stockholmsperspektiv.

Kommer du till Allmännyttans Fastighetsdagar?

– Ja, absolut! Jag ser fram emot att titta på MKB:s fastigheter och höra om deras nybyggnadsprojekt, och till exempel lyssna på Jörgen Holmlunds föredrag ”Vem vi gör affärer med egentligen?”.